Аутсорсинг финансового директора

Финансовый директор – это одна из высших административных должностей в организации. Он управляет финансовыми потоками, оптимизирует затраты и риски, что в итоге приводит к повышению рентабельности бизнеса.

Как правило, должность финансового директора появляется в организации не сразу. Потребность в финансовом директоре возникает по мере роста оборотов на том этапе, когда малый бизнес начинает становиться средним.

О том, что организации необходим финансовый директор, руководитель и собственник бизнеса узнает тогда, когда сталкивается с тем, что привычные способы получения информации и контроля перестают работать.

Бухгалтерская отчетность непригодна для принятия стратегических решений, она предназначена лишь для отражения свершившихся фактов. Для планирования необходим управленческий учет, поэтому первое, что делает финансовый директор на аутсорсинге – это внедрение управленческого учета и отчетности «под ключ».

На основе анализа финансовых показателей клиент получает в удобной форме всю информацию о прибыли, выручке, затратах в разрезе определенного подразделения или бизнес-процесса. Уже на этом этапе становится понятно, какие затраты необходимо оптимизировать без ущерба для бизнеса.

Далее, финансовый директор наладит и внедрит систему бюджетов для того, чтобы собственник бизнеса четко представлял себе сколько дохода он может получить в каждом месяце, квартале или в следующем году, и какие условия необходимы для этого. Сюда же относится разработка планов продаж, закупок и производства, внедрение KPI и т.д.

Постоянный контроль предстоящих оплат и поступлений поможет обеспечить выполнение заданных параметров. Задача финансового директора – не только единоразово оптимизировать затраты, но выполнять это на регулярной основе, контролировать и отчитываться.

Услуги финансового директора на аутсорсинге – это возможность на своем опыте убедиться в эффективности наличия такого специалиста в организации. При этом нет необходимости вносить изменения в штатное расписание, платить отчисления с фонда оплаты труда, заниматься трудоемким подбором персонала.

Бельфор предлагает своим клиентам услуги внешнего финансового директора, в функции которого может входить:

  • Обеспечение потребности бизнеса в деньгах
  • Финансовое планирование и координация деятельности организации
  • Управление рисками организации
  • Организация и ведение управленческого учета
  • Обеспечение собственников бизнеса информацией, необходимой для принятия решений
  • Обеспечение экономической безопасности организации

Всё это в итоге служит единой цели: обеспечению экономической эффективности организации.